El anteproyecto debe permitir una visión del resultado final y una primera estimación de los costes que son necesarios para llevarlo a cabo. El carácter del mismo viene determinado por múltiples factores, desde el producto a vender, su precio de venta, los requerimientos de la empresa, etc.
Es necesario el trabajo en equipo, pues nadie es totalmente competente en todos los campos. Se deben delimitar los campos especializados y aclarar las competencias. Desde un principio se debe formar un equipo constituido, según las necesidades y complejidad del proyecto. Así mejoran los resultados de la planificación , aunque se debe evitar que intervengan demasiadas personas en la toma de decisiones.
A partir de los años 70 se introdujeron novedades en el comercio al por menor de la mano del marketing, transformando el comercio en algo mas inmediato, donde la gente podía tocar el producto directamente sin un mostrador de por medio y se rompió con determinadas reglas de diseño, aportando mas alegría al espacio comercial. El diseño se hizo mas variado y amable, mas libre y flexible. Hoy en día se busca cada vez mas una revisión de cada espacio, novedosa, que compita y sea mas atractiva que la que presenta la competencia.
Las funciones de uso se modifican , los espacios tienen que permitir cambios continuos en el proceso de vida de la instalación y esto está determinado por las magnitudes y proporciones , los materiales y la versatilidad del mobiliario del local. Las tiendas al por menor tienen que disponer de amplias posibilidades para presentar la mercancía.
El diseño no es un producto final, sino un proceso que nos sirve para ir modelando el espacio vital.
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